如何加強工程建設廉政風險防控，這些干貨值得收藏——
發布時間：2017-10-30
有制度，有監管，還有懲處，為何工程建設領域腐敗現象仍屢禁不止？如何加強工程建設領域廉政風險防控？10月27日上午，湖南湘江新區2017年第二期黨風廉政教育沙龍精彩開講，活動由新區紀工委書記文山虎主持，湘江集團黨委書記、董事長張利剛為大家主講《加強工程建設領域的廉政風險防控》，大量案例分析和深入淺出的講解，讓在場觀眾受益匪淺。
新區管委會各部門（單位）、公司主要負責人，部分高等級廉政風險崗位人員共計130余人參與活動。湘江集團黨委班子成員徐風茂、戴旭、羅愛英參加沙龍。
全過程掃描
剖析工程建設重點領域關鍵環節
首先，張利剛通過對工程建設的全過程掃描，較為系統地梳理了工程領域腐敗的重點領域和關鍵環節。
主講人張利剛
結合工程建設領域的腐敗現象，張利剛分析表示，這些現象主要有涉案環節集中、窩案串案嚴重、犯罪頻率較高、涉案金額巨大等共性，為了更進一步分析成因、剖析防范對策，他對工程建設領域的主要環節和各個環節的廉政風險點進行了一一梳理，講案例、查問題、說對策，并介紹了湘江集團在各個環節上的預防措施。
在對具體環節可能產生的問題提出解決對策之后，張利剛指出，一是要提高“免疫力”，增強不想腐的自覺；二是要筑好“防火墻”，扎牢不能腐的籠子；三是要架起“高壓線”，強化不敢腐的震懾。
打鐵還需自身硬
打造干事創業好平臺營造風清氣正好環境
沙龍分為主題講座、快速搶答、自由茶話三個環節。在互動交流環節，與會人員紛紛圍繞主題進行討論和提問。“如何讓公司員工做到不想貪、不敢貪？”“工作中紅線比較多，作為年輕的董事長如何拒絕身邊的誘惑？”“防范風險很重要，但如何兼顧效率？”
現場交流
對這些“尖銳”的問題，主講人張利剛一一應答。他表示，營造廉潔從業“軟環境”，一方面要加強員工保障，依法依規提高員工待遇水平，例如積極探索股權激勵機制，另一方面要為廣大員工提供干事創業的平臺，積極采納員工的建議和意見，前不久湘江集團舉行了“我為集團獻一策”活動，其中涌現出很多“金點子”，對于有利于集團發展的“金點子”，集團黨委班子、全體高管都將全力推進，重視人才、關心人才，充分營造好干事創業、廉潔從業的“軟環境”。
活動現場大家踴躍交流
結合自己的工作，張利剛推心置腹地與大家分享經驗：第一要倍加努力工作，不辜負黨、組織、領導對我們的培養，也是為家庭負責；第二要倍加嚴格要求自己，無論從專業能力還是職業素養上，都要不斷追求、不斷提升；第三是要倍加保持自我警醒；第四是打鐵還要自身硬，作為領導干部，一定要更嚴要求自己，才能保證團隊團結，更好地推動工作；第五要更好地造福于員工，他希望大家能夠通過倍加努力工作、倍加嚴格要求自己，從嚴管控各項環節，推動湘江集團轉型創新，助力新區加速發展。
沙龍活動由新區紀工委書記文山虎主持
文山虎表示，建設質量安全、資金安全、干部廉潔和群眾滿意的工程項目，是新區創新發展的迫切之需。要扎牢制度籠子，以廉政風險點排查為抓手，摸清權利底數，分級防控風險，堵塞腐敗漏洞。要擰緊思想開關，讓依法辦事、遵守規則、廉潔自律成為新區干部職工的思想共識。要圍繞中心服務大局，大力弘揚干事創業的新區精神，全力推進新區招商引資和項目建設，為新區跨越發展貢獻力量。
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